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18歳以上に“追加接種”開始 フランス|日テレNEWS24 - 日テレNEWS24

Posted: 29 Nov 2021 05:50 PM PST

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18歳以上に"追加接種"開始 フランス|日テレNEWS24 - 日テレNEWS24
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コンゴの鉱山で中国人2人殺害、10人以上拉致か(テレビ朝日系(ANN)) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 29 Nov 2021 05:50 PM PST

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コンゴの鉱山で中国人2人殺害、10人以上拉致か(テレビ朝日系(ANN)) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース

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コミケ客に人気のホテルが営業休止へ 年末から3月まで予定、振替対応などは「調整中」(J-CASTニュース) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 29 Nov 2021 05:32 PM PST

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  1. コミケ客に人気のホテルが営業休止へ 年末から3月まで予定、振替対応などは「調整中」(J-CASTニュース) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  2. 東京ベイ有明ワシントンホテルが営業休止へ コミケユーザーに動揺広がる - ライブドアニュース  livedoor
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「被災者を上空からいち早く救出」 災害発生時の救助活動にドローンを活用 唐津市で訓練【佐賀県】|佐賀のニュース・天気|サガテレビ - サガテレビ

Posted: 29 Nov 2021 05:32 PM PST

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「被災者を上空からいち早く救出」 災害発生時の救助活動にドローンを活用 唐津市で訓練【佐賀県】

サムネイル
災害が発生したときの救助活動にドローンを活用する訓練が29日、唐津市で行われました。

この訓練は災害が発生したときの救助活動にドローンなどを活用しようと、唐津市の「平木場(ひらこば)ダム」で唐津警察署が行ったもので、警察官や消防隊員など合わせて28人が参加しました。訓練は、局地的な大雨が降り大規模な浸水や土砂崩れなどが発生、行方不明者や孤立した住民がいるという想定です。警察と消防は、ドローンを飛ばして、上空から被害状況を確認したり、孤立した住民を発見したりして、より早く救助につなげる手順を確認していました。

唐津警察署警備課長 森恭洋さん:「ドローンについてはですね、上空から広い範囲を短時間で検索出来るという利点があると考えております。なのでそういった災害が発生した際にですね、被災者の方をいち早く救出・救助出来るということにつながるという風に考えております。」

また、孤立した住民を救助するために手こぎのボートを活用する訓練も合わせて行われました。

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メッシ、史上最多7度目の最優秀選手賞バロンドール受賞「新たな目標に」 - ニッカンスポーツ

Posted: 29 Nov 2021 04:15 PM PST

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史上最多7度目のバロンドールを受賞したアルゼンチン代表FWリオネル・メッシ(ロイター)
史上最多7度目のバロンドールを受賞したアルゼンチン代表FWリオネル・メッシ(ロイター)
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  • 史上最多7度目のバロンドールを受賞したアルゼンチン代表FWリオネル・メッシ(ロイター)

フランス・フットボール誌が選定する21年の最優秀選手賞「バロンドール」の表彰式が29日、パリで行われ、アルゼンチン代表FWリオネル・メッシ(34=パリサンジェルマン)が史上最多7度目の受賞を果たした。

メッシは今夏の南米選手権でアルゼンチンの15度目の優勝に大きく貢献。20-21年スペインリーグでは30得点で得点王に輝いた。レバンドフスキ(バイエルン・ミュンヘン、ポーランド代表)、ジョルジーニョ(チェルシー、イタリア代表)らを抑えての受賞となった。

メッシは「今日、ここパリでこの賞を受賞できてとてもうれしい。まだ戦い続けたいし、新たな目標にたどり着きたい。あと何年プレーできるか分からないが、自分自身すごく楽しんでいる。バルサ、パリSG、アルゼンチン代表の仲間たちに感謝したい」などと話した。

21年バロンドールは今年1月から現在までが対象期間で、フランス・フットボール誌が選定した候補者の中から記者の投票で受賞者が決定された。最終的なバロンドールの順位は

1、メッシ

2、レバンドフスキ

3、ジョルジーニョ

4、ベンゼマ(レアル・マドリード、フランス代表)

5、カンテ(チェルシー、フランス代表)

6、ロナウド(マンチェスター・ユナイテッド、ポルトガル代表)

7、サラー(リバプール、エジプト代表)

8、デブルイネ(マンチェスター・シティー、ベルギー代表)

9、エムバペ(パリSG、フランス代表)

10、ドンナルンマ(パリSG、イタリア代表)

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スポーツ

逗子でトークイベント「海で働く人々」 ライフセーバーと救急医招く(みんなの経済新聞ネットワーク) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 29 Nov 2021 02:50 PM PST

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逗子でトークイベント「海で働く人々」 ライフセーバーと救急医招く(みんなの経済新聞ネットワーク) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース

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英委員会、「追加接種18歳以上に」 オミクロン型で勧告(写真=AP) - 日本経済新聞

Posted: 29 Nov 2021 12:50 PM PST

フォークグループ・NSPの中村貴之が死去 - 音楽ナタリー

Posted: 29 Nov 2021 12:32 PM PST

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エンタメ

菅田将暉主演ドラマ『ミステリと言う勿れ』新キャストに鈴木浩介が決定!「早く仕上がった映像を見てみたい」(WEBザテレビジョン) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 29 Nov 2021 12:31 PM PST

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  1. 菅田将暉主演ドラマ『ミステリと言う勿れ』新キャストに鈴木浩介が決定!「早く仕上がった映像を見てみたい」(WEBザテレビジョン) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  2. ドラマ「ミステリと言う勿れ」整を長年見守る天達先生役で鈴木浩介が出演(コメントあり)  コミックナタリー
  3. 鈴木浩介、菅田将暉主演「ミステリと言う勿れ」で准教授役  シネマトゥデイ
  4. 鈴木浩介、『ミステリと言う勿れ』で大学准教授役に 『コントが始まる』菅田将暉と再共演(リアルサウンド) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  5. 鈴木浩介『ミステリと言う勿れ』で菅田将暉を見守る准教授役 「兄のようで、親のような気持ち」  ORICON NEWS
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秋篠宮さま、「記者発表」と違和感示す 眞子さんと圭さんの会見 - 毎日新聞 - 毎日新聞

Posted: 29 Nov 2021 12:31 PM PST

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56歳の誕生日を前に、赤坂御用地を散策される秋篠宮さまと次女佳子さま、長男悠仁さま=東京都港区で2021年11月12日(宮内庁提供)
56歳の誕生日を前に、赤坂御用地を散策される秋篠宮さまと次女佳子さま、長男悠仁さま=東京都港区で2021年11月12日(宮内庁提供)

 秋篠宮家の長女小室眞子さん(30)と圭さん(30)の結婚について、秋篠宮さまが思いを率直に語られた。誕生日記者会見で2人の結婚に触れるのは5回目。「元気で暮らしてくれればいい」。父親としての安堵(あんど)の表情を見せつつ、儀式のない結婚は本意でなかったことを明かした。【井川加菜美、和田武士】

 会見は20分の予定だったが、約1時間に及んだ。宮内記者会からの質問は、眞子さんに関する話題が多く、秋篠宮さまは一つ一つの質問に淡々とした表情で丁寧に答えた。

「公・私にうまく当てはまるものか」

 今回の結婚で議論となったのは、皇族の「公」と「私」の線引きをめぐる考え方だった。秋篠宮さまは会見で皇室のあるべき姿を「国民と苦楽を共にし、国民の幸せを願いつつ務めを果たしていくのが基本だ」と述べ、「『公』は常に『私』に優先されるべきものだ」との見方を示した。さらに眞子さんについて「皇族でいる間、常に公的なものを優先してきていると思う」と強調した。

 ただ、圭さんとの結婚意志を曲げない姿勢は「私」を優先しているとも受け止められた。秋篠宮さまは「結婚は私的なことだと思うが(婚約内定発表から)既に4年。(『公』を優先させるなら)10年たっても20年たっても結婚はできない」と指摘。「(結婚問題は)『公』と『私』というものにうまく当てはまるものなのか」と疑問を呈した。

「夫の方、質問に答える機会あれば」

 婚姻届提出後の眞子さんと圭さんの会見については「記者発表」とも表現し、違和感をのぞかせた。2人の会見は…

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「みんな待ってた」豪雨被災のくま川鉄道が部分再開(KAB熊本朝日放送) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 29 Nov 2021 10:50 AM PST

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アイルランド、オミクロン株感染の疑いで10症例以上を検査 - ロイター

Posted: 29 Nov 2021 09:50 AM PST

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アイルランドのドネリー保健相は29日、新型コロナウイルスの新変異株「オミクロン」に感染した疑いのある10症例以上を検査していると述べた。2020年4月撮影(2021年 ロイター/Issei Kato)

[ダブリン 29日 ロイター] - アイルランドのドネリー保健相は29日、新型コロナウイルスの新変異株「オミクロン」に感染した疑いのある10症例以上を検査していると述べた。

今年、世界的に流行したデルタ株とは異なり、オミクロン株にはS遺伝子ドロップアウトと呼ばれる突然変異があるため、PCR検査で検出可能という。

ドネリー保健相は、疑いのある症例はゲノム配列決定に回されたが、今後数日内にオミクロン株の感染を確認することになるだろうとした。

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グルージャ J2目前 次節引き分け以上で昇格 - 岩手日報

Posted: 28 Nov 2021 09:50 PM PST

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 サッカーの明治安田J3第29節は28日、盛岡市のいわぎんスタジアムなどで7試合を行い、いわてグルージャ盛岡は富山を1-0で下して勝ち点を52に伸ばした。通算15勝7分け5敗でJ2昇格圏内の2位に浮上した。引き分けを挟んで6連勝と波に乗っており、最終節に優勝とJ2昇格を懸ける。

 グルージャが押し気味に進める中、前半42分に富山が1人退場。優位に立ったグルージャはカウンターなどで攻め立て、後半41分、DF小野田将人がゴールネットを揺らした。堅い守備で富山を無得点に抑えた。

 グルージャは12月5日、静岡県沼津市の愛鷹広域公園多目的競技場で行う最終節の沼津戦に勝てば初優勝と昇格が決まる。午後2時キックオフ。

【グルージャのJ2昇格条件】 (12月5日、沼津戦)

○勝利→昇格

△引き分け→昇格

●敗戦→熊本が敗れた場合は昇格

◇      ◇

 詳報は、11月29日付の岩手日報本紙をご覧ください。

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発語がない自閉症の息子、しかし? 親子のエピソードに感動の声 - grape

Posted: 28 Nov 2021 08:50 PM PST

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・とても素敵なやりとりに、こちらまで嬉しくなってしまいました。

・ご両親の熱心さと、愛の賜物(たまもの)ですね。

・こんなツールがあるなんて、初めて知りました。ありがとうございます。

cocoro(@cocoro25272019)さんが投稿した親子のエピソードに、そんな感動と驚きの声が寄せられています。

「息子の心の声がたくさん聞こえる」

投稿者さんの9歳の息子さんは、重度知的障害をともなう自閉症で、言葉を発することはありませんでした。

また、今後も発語の可能性は極めて低いものと予想されていた息子さんですが、伝えたい思いや言葉がないというわけではありません。

そうした息子さんの『心の声』を聞けるようにしたのが、『PECS』と呼ばれる、絵が描かれたカードを用いたコミュニケーション方法でした。

『PECS』により、心の声を目に見える形で表現できるようになった息子さん。

実際に、息子さんが投稿者さんに伝えた願いは、とてもかわいらしいものだったといいます。

「一緒に寝てほしい」と伝えてきた息子さんに、嬉しさと喜びを隠しきれない投稿者さん。

また、「PECSに出会わなければ息子の心の声を聞くことは、いまだになかっただろう」「息子の心の声がたくさん聞こえる」と感慨深げにつづります。

なんとも感動的な投稿者さんの親子のエピソードですが、この後、クスッとしてしまう『オチ』が待っていました…。

父親が寝室に来ると、母親である投稿者さんの出番は終了。「ママ、バイバイ」と別れを告げられてしまうのだといいます…!

しかし、ちゃんと「バイバイ」と伝えてくれるところも、投稿者さんには息子さんを愛おしく感じられる模様。

どんな内容であっても、我が子の『声』を聞けるのは、親にとっては喜ばしいことなのかもしれませんね。


[文・構成/grape編集部]

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「PRODUCE 101 JAPAN」シーズン2から生まれたOCTPATH、メジャーデビュー&1stシングル発売決定(音楽ナタリー) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 28 Nov 2021 08:32 PM PST

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  1. 「PRODUCE 101 JAPAN」シーズン2から生まれたOCTPATH、メジャーデビュー&1stシングル発売決定(音楽ナタリー) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  2. 日プ2出身OCTPATH、リーダー&メンバーカラー発表「縁を感じるメンバーが集まった」【グループ結成記念生配信】  モデルプレス
  3. OCTPATH、メジャーデビュー決定を発表 1stシングル「IT'SABOP」来年2・9リリース FC開設&冠番組スタートも  ORICON NEWS
  4. OCTPATHメジャーデビュー決定!だが、太田駿静のキャッチコピーは「まだありません」(写真34枚 / ソロカットあり)  音楽ナタリー
  5. OCTPATH(オクトパス)結成記念番組『OCT・BIRTH』は本日11月28日(日)20時から生配信! お見逃しなく  トレンドニュース
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西山茉希、寒くても“生足コーデ”披露「雪国育ちあるある」にファン反響 - ORICON NEWS

Posted: 28 Nov 2021 08:32 PM PST

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 モデルの西山茉希が、29日までに自身のインスタグラムを更新。秋冬コーデを紹介しながら「#雪国育ちあるある」を紹介した。

【写真】その他の写真を見る


 西山は「『寒く無いんすか?!』マネージャーが言う。『寒いけどさぁ、新潟で冬の生脚鍛えられて育ってるし、秋冬に逆にこの温かさなんて逆にありがたいのだよ』そんな会話をしながら撮ってもらってました」とやり取りを明かしながら、スラリと伸びた美脚を披露した。

 ファンからは「ほんとにかっこよすぎます あこがれ」「足長い。羨ましいです」「さすが、寒さには鍛えられてるのね」「綺麗な脚でうらやましいです」などの声が寄せられている。

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車中泊・避難所暮らし…体調が悪化する被災者、災害関連死を防ぐには - 朝日新聞デジタル

Posted: 28 Nov 2021 08:32 PM PST

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山野拓郎、竹野内崇宏、グラフィック=米沢章憲

 自然災害であわやのところで一命を取り留めたのに、その後の生活で亡くなってしまう災害関連死。内閣府が今年4月に初めて公表した関連死の事例集からは、被災者の体調が悪化していく状況が浮かび上がる。関連死はどうすれば防げるのか。対策を専門家に聞いた。(山野拓郎、竹野内崇宏、グラフィック=米沢章憲)

車中泊「血がどろどろになりやすい」

 《70代男性。地震後、車中泊をして過ごす。数日後の昼食後、車を置いていた自宅裏の空き地で突然倒れた。救急搬送されたが、致死性不整脈で死亡》

 大地震の直後、余震の恐れから屋内を避けたり、ペットと過ごしたりするために車中泊を選ぶことがある。

 しかし、足を動かさないまま長時間過ごすと、足の血管に血のかたまり(血栓)ができやすくなる。血栓が移動して肺の血管をつまらせると、肺塞栓(そくせん)症などの「エコノミークラス症候群」となり、危険な不整脈につながることもある。

 災害後には、血管や心臓といった循環器系の病気が増える。災害関連死の死因の内訳が詳しく公表されている2016年の熊本地震では、循環器系疾患が全体の約3割を占めた。

 日本循環器学会などは東日本大震災後の14年、循環器疾患の予防ガイドラインを作った。作成に携わった国際医療福祉大大学院の下川宏明・副大学院長(循環器内科)によると、被災者は災害による急性のストレスと、避難生活による慢性のストレスの両方にさらされる。いずれも交感神経を緊張させ、血管が収縮して血圧が上昇するため、循環器疾患のリスクが高まる。

 車中泊では運動不足になりがちなほか、トイレの回数を減らそうとして水分をとらない人も多く、血がどろどろになりやすい。下川さんは「ただでさえ狭い車内はストレスなのに、水分不足に姿勢が固まるのも加わって血栓ができやすい。避難所や知人宅に避難できないか、積極的に検討すべきだ」と語る。

 どうしても車中泊が必要なら…

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日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活 - ファミ通.com

Posted: 28 Nov 2021 08:15 PM PST

 日本最大級のLANパーティー"C4 LAN"実行委員会は、2022年12月に大型LANパーティーの開催を計画していると発表した。

 "LANパーティー"のLANとはLocal Area Networkの略。参加者がオフライン会場に集まってゲームを楽しむイベントを指す。好きなゲームを持ち込み、ときには数日間にわたって昼夜問わず遊び続けることで、妙なグルーヴが生まれる。

 大人数が長期滞在するイベントの性質上、実施の最終判断は新型コロナウイルスの流行状況により判断されるという。続報は2022年夏以降に発表される見込みだ。

日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活
日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活
2019年12月6日~8日に開催された"C4 LAN 2019 WINTER"の様子。

 合わせて、新企画『C4 LAN CROSS-PLAY』も発表された。特定のイベントというより、「タイミングを合わせてみんなでゲームを遊ぼう」という呼びかけに近く、

  • 登録されている会場に遊びに行く
  • 開催日に合わせて自宅で徹底的にゲームをプレイする
  • 自分で独自イベントを開催する

 といったことを総じて『C4 LAN CROSS-PLAY』と呼称。実施目的は「ともにゲームをプレイするきっかけを作ること」で、内容は開催ごとにアップデートされていくという。

日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活

 『C4 LAN CROSS-PLAY』ではC4 LAN公式の直営会場も稼働予定だ。第1回目となる"C4 LAN CROSS-PLAY #000"は2022年2月11日~2月13日にαバージョンとして開催。詳細は2021年12月17日に発表されるとのこと。

【2022年のC4 LANイベント開催予定】

  • 2022年2月11日~2月13日:C4 LAN CROSS-PLAY #000(Alpha test)
    • 直営会場: 日本カレット千葉倉庫(12月17日に詳細発表予定)
  • 2022年5月~6月頃:C4 LAN CROSS-PLAY #001
    • 直営会場: 後日発表
  • 2022年9月~10月頃:C4 LAN CROSS-PLAY #002
    • 直営会場: 後日発表
  • 2022年12月:C4 LAN 2022 WINTER
    • C4 LAN CROSS-PLAY同時開催予定
日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活

コロナ禍に立ち向かう大型オフラインイベント

 3日間ぶっ通しで開催されるC4 LANは、有料イベント(※)にも関わらず延べ2000人ほどが来場する人気イベント。僕は何度も記事を書いてきた。

※有料イベント:2020年1月開催時の価格を例に挙げると、通しの席料は1万5000円。席なしの入場チケットは2000~3000円。

 これまでは年に2回のペースで開催されてきたものの、2020年春以降は厳しい状況に直面。そう、コロナ禍である。2020年7月にGメッセ群馬で開催されるはずだったC4 LAN 2020 SUMMERは中止になってしまった。

 ゲーム大会や発表関連のイベントはオンラインに移行して急場をしのいできたが、C4 LANはそうもいかない。LANパーティーというイベントにゲーマーが集まるのではなく、"ゲーマーが集まること"こそがLANパーティーの本質だからだ。

 果たして、C4 LANは負けなかった。ただ新型コロナウィルスの脅威が過ぎ去るのを待っていたわけではない。どうすれば政府・自治体の要請を受け入れたうえで安全にオフラインイベントを開催できるのか、主催会社のニチカレは地道な検証をくり返してきた。

日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活
この奥に試行錯誤の答えがある。

 たとえば、感染者数が落ち着いている時期に自社倉庫で小規模イベントを開催したこともある。体調管理や検温、消毒、換気を徹底し、ゲームプレイ用の席を十分に離して仕切りも設置。もちろん参加者はマスク着用必須だ。

 ゲームイベント特有のアンダーグラウンド感(※)演出には工夫を凝らした。倉庫内に特注の大型テントを設営して日光を遮断。窓を開放しつつ、テント内にエアコンを設置することで空気を循環させていた。もちろんサーキュレーターもフル稼働である。

※アングラ感:モニターを見やすくするため、ゲームイベントは会場が暗め。そこから生じるアングラ感を好む人も多い。

日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活
日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活
日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活
日本最大のLANパーティー『C4 LAN』が2022年12月開催を発表。安全に開催するために地道な検証を続け、ひたすらゲームを遊ぶオフラインイベントがついに復活
アルコール消毒の準備は万端。スタッフはもちろん、参加者も積極に消毒を行っていた。
参加者の健康管理を徹底し、イベント後に何かあった際にスムーズに連絡を取るために誓約書を準備。

 これらの取り組みが功を奏し、イベント中も終了後もトラブルの声は聞かれなかった。参加者の中に「ゲームイベントを復活させるためには、自分たちがしっかりする必要がある」という意識が浸透していたことも大きいと思う。

 小規模での成功例を実証できたとはいえ、大人数が集まるイベントの開催は難しい。というより、ほぼ不可能な状況は長く続いた。

 そこで発想の転換である。1ヵ所に集まらなければいいのだ。今度は同時期に全国各地で開催されるイベントと協力し、お互いがリンクしている空気を作り上げた。イベント名は"G333K-SATELITTE-"。ある意味で『C4 LAN CROSS-PLAY』の前身と言える。

 各地とつながっているとはいえ、特別な何かをするわけでない。大切なのはいっしょに遊んでいるという些細な事実。それだけでほんの少しだけうれしく、その感覚こそLANパーティーの核なのではないかと、僕は思う。

 1000席をひとまずの目標として成長を続けるC4 LAN。コロナ禍という大風に吹かれて一度は鎮静化したものの、"全力で遊んでやろう"という灯が消えることはなかった。さあ、ゲームを始めよう。これからが本番だ。

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月100万以上稼ぐコンサルが「稼ぎやすく成功しやすい」と結論づけた副業選びの最適解 ウーバーイーツは時間のムダ - PRESIDENT Online

Posted: 28 Nov 2021 07:50 PM PST

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副業を始めるならどのような仕事がいいか。放送作家でコンサルタントの野呂エイシロウさんは「本業の専門スキルをいかした個人事業をするのが最適解だ。本業との相乗効果が高く、なにより自信を持って取り組める」という――。

※本稿は、野呂エイシロウ『副業は、自己PRがすべて。』(プレジデント社)の一部を再編集したものです。

紙幣の上の人形

写真=iStock.com/samxmeg

※写真はイメージです

副業ではなく"複業"を目指す

「副業」というと、どうしても小さなスケールで考えてしまいがちです。

例えば、本業での月収が30万円に対し、副業は5万円〜10万円程度のイメージを持ってはいませんか? ですが、実際に副業で成功している人は、本業と同等、あるいは2倍、3倍と稼いでいることも珍しくありません。

そうなると、副業というより"複業"であって、どちらが本業というわけでもなくなるのです。会社員の人は、給与と同程度に稼いでいる自分のビジネスがあれば、仮にリストラにあっても生活に困ることはありません。

もうひとつの仕事を持つことの価値は、「小遣い稼ぎ」や「たくさん儲ける」という以上に、収入源を複数持つことによる「リスクヘッジ」なのです。この感覚は、一見、不安定に思えるフリーランスで仕事をしている人は強く実感していることです。

会社員だと給与しか収入源がなく、1本のロープで自分を支えているようなものです。そのロープが半永久的に切れることのないものならいいですが、先に述べたように、いまは大企業の太いロープさえほころびが見えています。万が一切れてしまえば、谷底に真っ逆さまです。

ですが、フリーランスで個人事業をはじめ、様々な企業からの細い収入源をたくさんつくると、1本1本のロープは細くとも、まるでネットのような安定感を生み出すのです。

社会情勢の変化によって取引先が潰れても、仕事で失敗して取引契約を解除されても、あるいは、我慢できない不義理をされて自分から仕事を絶っても、まだいくつも収入源があれば安心して仕事を続けることができます。

会社員の副業だってそれと同じことです。給与は1社からしか支払われませんが、個人事業主として行う副業では、いくつもの会社や個人が収入源となります。

それが、変動の大きないまの時代に安定的な収入を確保する手段となるのです。

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(社説)介護等の賃金 中長期見据えた議論を:朝日新聞デジタル - 朝日新聞デジタル

Posted: 28 Nov 2021 07:15 PM PST

 政府の経済対策で、看護や介護、保育の現場で働く人たちの賃金を来年2月から引き上げることが決まった。「春闘に向けた賃上げの議論に先んじて実施を」という岸田首相の意向を受けた当面の措置で、さらなる取り組みも有識者会議で議論し、年内に方向性を示すという。

 新型コロナや少子高齢化への対応の最前線に立つ人たちに、政権として報いる姿勢を示すとともに、政府が介入しやすいこれらの分野をテコに、広く民間の賃上げにつなげたいという思惑があるのだろう。

 だが、本来目を向けるべきは、中長期を見据えたサービスの担い手確保と、そのために必要な財源の負担をどう分かち合うかの議論であることを、忘れてはならない。

 どこまでの賃上げを目指し、それを賄うためには税や保険料がどう変わるのか。国民に分かりやすく示し、理解を得ながらしっかりと進めてほしい。

 来年2月の賃上げは、介護職員や保育士などで収入の3%程度(月額約9千円)、コロナ医療などの役割を担う医療機関に勤務する看護職員で1%程度(月額約4千円)という。

 人手不足が深刻なのもこれらの分野で、高齢化でこれから需要が大きく膨らむと見込まれる介護では、40年度に65万人が不足すると推計されている。

 ただ、現在の賃金水準は看護師の月平均39・4万円に対し、介護職員は29・3万円、保育士は30・3万円で、今回の引き上げが実現しても全産業平均の35・2万円に及ばない。

 一方、これらのサービスを支えているのは税金や保険料、利用者負担だ。継続的な賃金引き上げのための財源を確保するには、既存の予算や保険財政の中で他の費目を削るか、負担増を考えねばならない。

 政府はこれまでも介護職員や保育士の賃上げに取り組んできたが、こうした事情のもと、成果は限定的だった。

 まずは、思い切って財源を投入する方針を明確にする必要がある。保育所や介護サービスのための予算の大幅な拡充や保険料の引き上げなど、「財布」を大きくする議論に向き合うべきだ。低所得の人にとって過度な負担とならないよう、税金による軽減措置も検討課題になるだろう。

 賃金の引き上げだけでなく、長く働いてもらえるように職場環境を整えることや、専門性を高めてキャリアアップできるよう後押しすることも重要だ。

 仕事は大変なのに待遇が悪いからと、資格を持ちながら他の分野で働く人も少なくない。職務に見合った処遇への改善は急務だ。看板倒れは許されない。

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はりひな『金』まであとひとつ!米中国際ペアを破って決勝へ 銀メダル以上確定【世界卓球2021】(テレビ東京スポーツ) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 28 Nov 2021 07:15 PM PST

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スポーツ

セルティックが2-1で勝利 古橋亨梧は後半途中交代(日刊スポーツ) - Yahoo!ニュース - スポーツナビ

Posted: 28 Nov 2021 07:15 PM PST

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スポーツ

25人が賞金シード喪失 43歳の武藤俊憲「まだ仕事は残っている」 - ゴルフダイジェスト・オンライン

Posted: 28 Nov 2021 07:15 PM PST

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◇国内男子◇カシオワールドオープン 最終日(28日)◇Kochi黒潮CC(高知)◇7335yd(パー72)

新型コロナ禍により統合された2021-22年シーズンは最終戦「日本シリーズJTカップ」を前に、賞金ランキング上位65人のシード選手が決まった。新型コロナ禍の渡航制限により出場が困難になった選手を含め、25人が同カテゴリのシードを失った。

<< 下に続く >>

43歳の武藤俊憲は2006年から14シーズン連続で保持してきたツアープロの"勲章"を失った。27試合に出場し予選通過は12試合。「圧倒的にバーディチャンスが少なかった」とショットに苦しんだ。「何もできなかったシーズン。ゴルフをしている気にはならなかった」。前週の「ダンロップフェニックス」では、めまいを訴えて途中棄権するなど、身体的にも満足いく状態でなかった。

武藤にはツアー7勝目となった2019年「パナソニックオープン」優勝による出場権が来季残されている。「まだまだ我々のやるべき仕事は残っていると思う。若い選手にプレーでも、(プレー以外でも)ダメなものはダメだと言ってあげるのも仕事だと思う」と意欲は尽きない。「まだまだドライバーショットの飛距離は落ちていない。またトレーニングをし直してやろうと思う」とベテランは再起を誓った。(高知県芸西村/桂川洋一)

<賞金ランキングシード喪失選手>

賞金ランク/選手名
66位/ディラン・ペリー
67位/アンソニー・クウェイル
69位/※ガン・チャルングン
70位/△藤田寛之
76位/アンジェロ・キュー
81位/Y.E.ヤン
89位/☆ジェイビー・クルーガー
90位/☆ジャズ・ジェーンワタナノンド
94位/正岡竜二
98位/塩見好輝
109位/☆武藤俊憲
122位/デービッド・ブランスドン
132位/※梁津萬(リャン・ウェンチョン)
139位/ブラッド・ケネディ
141位/マイケル・ヘンドリー
142位/リチャード・ジョン
158位/マシュー・グリフィン
197位/ポール・ピーターソン
229位/☆キム・キョンテ、☆チェ・ホソン藤本佳則ウォンジョン・リー、☆パク・サンヒョン、☆ブレンダン・ジョーンズカン・キョンナム

(備考)※は公傷による特別保証制度申請中。△は生涯獲得賞金25位以内の資格保持。☆は2019年優勝者の資格保持。主に海外在住の外国人選手はコロナ禍の渡航制限を理由に特別保証制度が適用される場合がある。

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スポーツ

煉獄杏寿郎の奥義「玖ノ型・煉獄」1/8スケールフィギュアが予約受付開始!(Impress Watch) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 28 Nov 2021 06:31 PM PST

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  1. 煉獄杏寿郎の奥義「玖ノ型・煉獄」1/8スケールフィギュアが予約受付開始!(Impress Watch) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  2. 『鬼滅の刃』煉獄「心を燃やせ」責務を果たす姿に感動の声「胸が詰まる…」「泣ける」  ORICON NEWS
  3. アニメ「鬼滅の刃」のアクションセンス 映画シーンに新規カット追加も - ライブドアニュース  livedoor
  4. 『「鬼滅の刃」無限列車編』最終話「心を燃やせ」 煉獄vs猗窩座、戦いの行方は(拡大放送)(クランクイン!) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  5. 『鬼滅の刃』"心を燃やす"煉獄の提供イラストに反響「涙が…」「カッコイイ」  ORICON NEWS
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エンタメ

明日のカムカムエヴリバディ:11月29日 第21回 稔の戦死の知らせから半月 美都里は安子にきつく当たり、とうとう… - MANTANWEB(まんたんウェブ)

Posted: 28 Nov 2021 06:31 PM PST

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  2. 【カムカムエヴリバディ】第22回あらすじ 勇の援助を受け、大阪へ向かう  ORICON NEWS
  3. 「カムカムエヴリバディ」安子の居場所は…第22回あらすじ  シネマトゥデイ
  4. 【NHK朝ドラ「カムカムエヴリバディ」明日は】泣き暮らし、るいの成長だけが希望だった安子に試練が(中日スポーツ) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  5. 明日のカムカムエヴリバディ:11月30日 第22回 安子、るいと2人きりで大阪へ向かう たどり着いたのは、かつて稔が…  MANTANWEB(まんたんウェブ)
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エンタメ

株価 一時400円以上値下がり 変異ウイルスで先行きに警戒感 - NHK NEWS WEB

Posted: 28 Nov 2021 05:50 PM PST

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フランクフルトが劇的勝利で3連勝! 長谷部&鎌田フル出場、原口先発のウニオン下す(SOCCER KING) - Yahoo!ニュース - スポーツナビ

Posted: 28 Nov 2021 05:16 PM PST

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フランクフルトが劇的勝利で3連勝! 長谷部&鎌田フル出場、原口先発のウニオン下す(SOCCER KING) - Yahoo!ニュース  スポーツナビGoogle ニュースですべての記事を見る
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スポーツ

青少年奉仕を軸に知事や市長ら議論 諏訪 – Nagano Nippo Web - 長野日報

Posted: 28 Nov 2021 05:16 PM PST


青少年奉仕の在り方などについて語ったパネルディスカッション

国際ロータリー第2600地区(長野、桑澤一郎ガバナー)は28日、職業奉仕セミナーを諏訪市湖岸通りのホテル紅やで開いた。阿部守一県知事や金子ゆかり諏訪市長ら首長、首長経験者を招いたパネルディスカッションを行い、青少年奉仕活動を軸に議論した。県内54クラブから約80人が集まり、約100人がオンラインで参加した。

「ロータリーから信州を元気にしよう」をテーマにパネリストが語った。ロータリークラブの青少年奉仕プログラムには、中高生を対象にしたインターアクトクラブ、18~35歳前後の学生、社会人を対象にしたローターアクトクラブ、交換留学生の派遣受け入れ、若者のリーダー研修会がある。少年スポーツ大会を主催し、地域イベントや中高生のプロジェクトの支援も行っている。

桑澤ガバナーによるロータリークラブの支援活動の紹介をきっかけに議論はスタートした。阿部知事は「1000兆円という巨額の国債をどうするのか。環境問題をこのままにしていいのか。子ども、孫の世代にツケを回すのではなく、これからの社会をどうしていくのか。われわれの世代でもっと考えていかなければ」と述べた。

金子市長は「今を生きる子どもたちは幼少の頃からスマートフォンを手にし、コロナ禍を生きるなど生まれ育った環境が私たちの頃とはまるで違う。そこをはき違えないようにしつつ、大人として、ロータリアン(ロータリークラブ会員)として、しっかりとした生き方を見せ、背中で伝えていく必要がある」と語った。

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伊藤美誠/早田ひなが中国ペアとの大熱戦を制す! 「言うことなし」の“みまひな”が金メダルに迫る【世界卓球】(THE DIGEST) - Yahoo!ニュース - スポーツナビ

Posted: 28 Nov 2021 05:16 PM PST

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  1. 伊藤美誠/早田ひなが中国ペアとの大熱戦を制す! 「言うことなし」の"みまひな"が金メダルに迫る【世界卓球】(THE DIGEST) - Yahoo!ニュース  スポーツナビ
  2. "はりひな"組が決勝進出 米中国際ペアに競り勝ち 張本「ここまで来た以上、金メダル取りたい」  goo.ne.jp
  3. みまひな 中国ペアを撃破!金メダルまであと1勝 決勝はリベンジマッチ「悔しさ返す」【世界卓球2021】|テレビ東京卓球NEWS:テレビ東京  テレビ東京
  4. "みまひな"ペアが逆転で中国ペアを撃破 2大会連続決勝進出…世界卓球(スポーツ報知) - Yahoo!ニュース  スポーツナビ
  5. 混合複、女子複で日本勢決勝へ 世界卓球第6日  産経ニュース
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スポーツ

監督解任後最初のリーグ戦で強豪相手のドローに…暫定監督キャリック「正直がっかり」(GOAL) - Yahoo!ニュース - スポーツナビ

Posted: 28 Nov 2021 05:16 PM PST

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  1. 監督解任後最初のリーグ戦で強豪相手のドローに…暫定監督キャリック「正直がっかり」(GOAL) - Yahoo!ニュース  スポーツナビ
  2. トゥヘル、マンチェスター・U戦ドローに「パフォーマンスには満足している」  Goal.com
  3. シュート数は20本差もスコアは1-1…攻めたチェルシー、守ったマンUが勝ち点1を分け合う | ゲキサカ  ゲキサカ
  4. チェルシーvsユナイテッドはドロー決着! ホームチーム優勢も粘ったキャリック率いるユナイテッドが勝ち点1持ち帰る《プレミアリーグ》(超WORLDサッカー!) - Yahoo!ニュース  Yahoo!ニュース
  5. 首位チェルシー、終始攻勢もホームでマンチェスター・Uとドロー!2位マン・Cとは1ポイント差に…  Goal.com
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スポーツ

相手に気持ちよく人に動いてもらう7つのスキル(4/4)(倉重公太朗) - 個人 - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 28 Nov 2021 03:50 PM PST

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――――――――――――――――――――――――――――――――――――

前回までの話で、4つの壁を乗り越える話がありました。壁を乗り越えて気持ちよく合意できたら、その熱量が落ちないように、関係者全員にとって「自分のこと」にしていく必要があります。そのためには、決めたアクションが着実に遂行されるよう、相手と一体になって推進していくスキルが必要です。そのための「巻き込む力」について聞きました。

<ポイント>

・反対意見を言ってくる人を味方につける

・壁を乗り越える喜びを共有する

・共創することで、新しい世界が見えてくる

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

■「巻き込む力」

倉重:最後は巻き込む力ですね。

高橋:ここまでの4つの壁の乗り越え方がうまくつかめてくると、大体どんな壁が来ても落ち着いて対処できます。理解を深めるのか、情報を見える化して整理するのか、固定観念や思い込みに気付いてもらうのか、損得勘定に対して軸を動かすのか。それで、大体この辺りで乗り越えられると、いい感じのパートナー感と言いますか、「一緒にやっていこう」という雰囲気が出てくると思うのです。

 そして、最後が巻き込む力です。巻き込む力とは、一緒になって進めていくということです。詰めが甘い人と、詰めがきっちりしている人がいますよね。詰めが甘い人は、打ち合わせはものすごく盛り上がるけれども、時間がたつとだんだんと相手が冷めていきます。

倉重:「あれ、結局何をやるんだっけ」みたいなことがありますよね。

高橋:最後はきっちり進めるということです。例えば、アクションプランというかたちで、そのタイミングごとに、目的、想定される成果物、アウトプット、どのくらいの時間を使うのかを詰めていきます。「これをお願いする代わりに、うちはこれをやります」というような感じです。こういうものがきちんと整理されると、事が動き出す感じがしますよね。

倉重:こういう共創する仕事をしていくと、周りの関係性もだんだんと変わってくるのですね。

高橋:関係性が変わってくるというのは、当初は自分と相手の意向との押し引きです。例えば、相手の意向を優先させ過ぎると安易な妥協になってしまうし、自分の言うことを通すと強引な説得になってしまいます。ですが、壁を乗り越えて一緒に進んでいくと、気持ちの良い合意になっていきます。そうすると、ここに影響範囲と書いてありますけれども、自分に、簡単に従ってくれない人たちを味方に付けられます。

 よくある話だと思うのですが、会社の中では必ずしも自分の言うことに対して「分かりました」とすぐ動いてくれるのがいい部下とは限りません。時には、経営者である倉重さんに耳の痛いことや対立する意見を言ってくる人もいます。それを「鬱陶しい」ということで片付けてしまうのではなく、巻き込めたら、もっとすごいことができると思うのです。要は、反対意見を言ってくる人を味方にできると、もっと大きなことができます。

倉重:それは強いですよね。安易な妥協をしてしまうと自分を削るとか、価格を削って消耗するだけとか、結局自分でなくてもいいことになってしまいます。一方で強引な説得をして無理にやらせても、結局長続きもしないし、最終的には関係性も悪くなりかねません。やはり気持ちの良い合意によって、お互いが進めていくという状態が、ビジネスでも社内でも本当に大事だなと思いますね。それが、いい未来を作り出すことにつながるという話ですね。

高橋:誰しも自分が言うことに対して、突っ込まれたり、反対されたりしたら、最初は嫌な気分になってしまうと思うのです。私も人間ですから、正直「うっ」となるときもあります。ですが、後から振り返ると、時には衝突しながら物事を成し遂げる関係性というのは、後々何ものにも代えがたい絆が生まれたり、無二の親友になったり、とても頼れる社員やビジネスパートナーになったりしています。それを前向きに感じられるためには、やはりある程度の武器が必要なのではないかと思っています。

倉重:確かに、仕事を通じて出会った人と本当に仲良くなることもありますからね。ちょうど最近、品川駅の広告で問題になった「仕事は楽しいですか?」という広告があったので聞いてみたいと思ったのですが、高橋さんは、今仕事は楽しいですか?

高橋:つらいこともたくさんありますが、好きか嫌いかで言われたら、圧倒的に大好きです。

倉重:今日の仕事は楽しみですか、と言われると?

高橋:いや、つらいときもたくさんありますし、憂鬱なときもたくさんあります。苦しいか楽しいかで言うと、はっきり言って苦しいことのほうが多いですよね。

ただ、そのときはとてもつらくても、乗り越えたときに、良かったなと思うことはあります。現状維持で自分が楽にできることばかりしていたり、自分の意見に対して耳障りのいいことだけを言う人を集めたりすると、表面上は快適かもしれませんが、できることに限界が来ると思うのです。

倉重:確かに、成長している感もありませんしね。

高橋:冒頭で例に出したように、15年近く前の私は、非常にお恥ずかしい話なのですが、反対意見を言う人がいると、「それは視座が低いのではないか」という台詞をつい言ってしまっていました。こういうことは絶対に言ってはいけないのですが、当時は27、28歳だったので許してください。

倉重:君は視座が低いよ、と。

高橋:今だと結構笑えるのですが、27、28歳なんて、世間では全然若造ですよね。役員でもあったので、「君は分かっていないかもしれないけれども、実はこう考えているのだ」ということをつい言ってしまって、相手の意見を封じ込めていたのです。

それは単純に、自分にとって耳の痛くなるような疑問や反論を、片っ端から論破しようとしていたわけです。そうすると、だんだん言ってくれなくなることに十数年前の自分は気付いていませんでした。

倉重:なるほど。実際に若いマネージャーや、ベンチャーの経営者もそうですが、自分の思いが高い分、「どうして分かってくれないのだ」「どうして伝わらないのだ」「お前たちは視座が低い」と言ってしまうことは、本当にありがちです。

高橋:私もスタートアップやベンチャーの方々と今でも話をしていると、本当に真剣勝負で、全力で仕事をしている人ほど、なかなか周りに理解されない苦しさがあったりします。

倉重:経営者は孤独だったりしますからね。

高橋:メンバーも真剣にやっていないのかというと、別にそうではありません。そこに溝ができていると、すごくもったいないなと思います。

倉重:それは早めにすり合わせろということですよね。

高橋:多少の疑問や反論は起きるのですが、ポジティブに考えられると、やはり新しい未来が開けてくるのではないかと思います。というのは、先ほど私が例で出した、「意見を求めますメール」のときに、批判されるのではないかと、正直怖かったのです。でも、そういうつたない批判はありませんでした。

 私のほうがむしろ子どもで、「この際だからと文句を言われるのは嫌だな」とか、みみっちいことを考えていたのです。本当に、みんなとてもいいことを考えてくれていて、それに聞く耳を持たなかったのは自分のほうだったというのが、今考えると深い反省なのです。

倉重:なるほど。これは本当に管理職研修などでも使いたいです。一方的に叱るのではなく、部下と一緒に、何が原因なのかを考えたり、何がズレていたのかを考えたりして乗り越えて改善いければ、やはりうれしいですよね。そういった働き方をする人が増えてほしいと思って、今日の場をセッティングしました。

ウィズコロナ、アフターコロナで、いろいろもがきながら働いている方や悩んでいる方もいると思います。これから働く人へエールをお願いします。

高橋:仕事というのは、冷静に考えると人に動いてもらうためにエネルギーを割くことが多いのです。メールを書くのも、電話をするのも、打ち合わせをするのもそうです。そこには当然ながらストレスも掛かってくると思います。先ほど倉重さんがおっしゃった「仕事は楽しいか」みたいなことも起きてくると思うのですけれども。その時間をすぐに楽しいと思うことは難しくても、乗り越え方の引き出しが増えていくと、もっと新しい景色を見られるのではないかと思います。今コロナやリモートワークの影響で、心の問題についてすごく言われますよね。

倉重:本当にそうですね。

高橋:コミュニケーションを取れなかったり、頼れる人がいなかったりする世の中だから、疑問や反論があれば、むしろウェルカムな精神で行きましょう、と言うと、言うは易くというようなところはありますが、それでも、それを乗り越えた後の良い景色を、たくさんの方と一緒に見られるといいなと思うのです。

 人に動いてもらうということにおいて、私が本当に駄目だった時代があります。普通は意見を求めるメールを出したり、会議の最初に「自分の意見を言いません」と宣誓させられたりする役員などいないと思うのですが。

倉重:よほど論破していたのですね。

高橋:本当に駄目な人間だったのです。私が唯一救われていたのは、駄目なことをやり尽くしたので、ほかに手段がなくなったのと、一緒に働く人たちに恵まれていたことです。自然とメンバーの人たちに救われて、助けられていたので、運がよかったと思っています。それを単に「自分がラッキーだった」で済ませるのではなく、たくさんの人たちと「乗り越える喜び」を共有できたらうれしいなと思っています。

倉重:迷いながらも自分をさらけ出したから、そうなったのですよね。

高橋:すぐさらけ出したわけではありません。よく私が例えで使うのですが、本当にずっとつま先立ちをしている毎日だったのです。

倉重:一生懸命、背伸びをしていたのですね。

高橋:つま先立ちを続けて足がつってしまったら、もう仕方がないですよね。私は、背伸びをやめたわけではなく、足がつって、仕方がないから地面に座ったら、いつもと違う景色が見えたという感じです。

倉重:なるほど。人と共に価値を共創しながら仕事をしていると、自分のリーダーシップがどんどん高まっていくという話ですよね。

高橋:そうですね。今、リーダーになりたがらない人が多いと言われています。マネージメントの責任を取るのはそれなりに大事なことだと思いますし、そういう責任から逃げてはいけないとは思うのですけれども、コミュニケーションにおいて、作り上げていく喜びという感覚をつかめば、私は一生ものだと思うのです。

倉重:確かに、決断をするのはリーダーの仕事だけれども、その過程では、いろいろな人の声を聞けということですね。これは、新しい首相にも言ってあげたい話ですね。日本のリーダーにこそ、こういう視点を持ってもらいたいです。

高橋:それは恐れ多いことですが。

倉重:私から最後に、高橋さんの夢をお伺いしたいと思います。

高橋:私は、全く駄目だったところを人に助けてもらって、自分の人生の選択肢が広がってきたなと思っています。無敗営業のときにも言ったように、人見知りで、どうにも話せなかったけれども、いろいろな人に助けてもらって可能性を広げました。

倉重:高橋さんは、実は人見知りなのですよね。

高橋:人前で話すのが全くおぼつかなかったです。人に動いてもらうと偉そうなことを言っていますが、本当に全く駄目で、足がつってしまったから、仕方がなくつま先立ちをやめたような人間です。それに気付かせてもらって、選択肢が広がりました。

 自分の選択肢を自分の意思で広げるというのは、非常に難しいことです。ですから、何かきっかけというものがあると、そこで人や組織が変わったりします。振り返ってみると「あれがきっかけだったな」と思ってもらえるようなものを世の中にたくさん作っていきたいです。

本を書いたり、講演したりということも、些細なきっかけかもしれませんが、「振り返ってみると、あれが人生の分岐点となった」と思っていただける機会が少しでも増えたらいいなと思っています。

倉重:いいですね。影響範囲をどんどん拡大していっていただきたいと思います。

■視聴者からの質疑応答

私からは以上なのですが、視聴者から質問を受け付けてもよろしいでしょうか。ではツルさんお願いします。

ツル:ありがとうございました。実は、前回の対談のときもお話を聞かせてもらったのですが早速、本を買って読ませていただきました。私は人事制度のコンサルティングをしていまして、自分も営業をするのです。今回、タイトルを見て買おうと思ったのは、管理職研修や、いわゆる人事制度、評価制度を作ったり、いわゆる上司と部下の面談などをしたりするので、非常に役に立つのではないかと思ったからです。話はどれも共感できることばかりだったのですけれども、私がお客さんである管理職の皆さんと話してよくあるのが、みんな頭では分かるのだけれども、人を目の前にすると、つい、いつもの自分が出てしまうということです。鬼軍曹でならした方は、つい、そのやり方が出てしまうことがあります。

人というのは、そんなに簡単に変われるものではないと思います。もちろん、時間をかけて練習していくこともあると思いますが、人に動いてもらうと言いながら、自分がやったほうが早いとか、つい怒ってしまうとか、いつもの自分が出ないようにするための、何かしらの心構えやツール、フレームワークの工夫がもしあれば教えてください。

高橋:ありがとうございます。具体的なところと、抽象的なところと、両方でお話しします。具体的にできる方法は、まず対面なら、2人で隣り合わせに座って、間に紙を置きながら話します。私も実際にやったのですが、私は右利きなので、自分の左側に座った相手が紙に書きながら話しているとき、自分がペンを持つと一方的に話せないのです。

どうしても、相手から話を聞いて、それを見えるように大きく書いていくようになります。まさしくホワイトボードに書くような感じになるので、共に創るディスカッションになりやすくなります。これは物理的なツールです。ホワイトボードまでいくと使うのにスキルがいるかもしれないので、紙を真ん中に置くといいですね。

 それから、オンラインで話すときは、メモを表示します。メモを書きながら話したり、相手の話を書き留めたりすることは、ある程度、受け答えをしながらできます。ただ、これはテクニカルな話なので、もう少し本筋の話から行くと、客観的に見る目線と言うのでしょうか。録画で自分の面談を見たり、管理職同士でお互い見たり、管理職の方がフィードバックを受ける機会を作ったり、人からのフィードバックが一番インパクトあると思いますね。それによって、「ああ、そうなのか」と思います。そのフィードバックを受けたときに、何かしら良い発見が起きます。客観的にそういうことが大事だと気付くので、少しずつ良い方向に修正が掛かっていくのではないかと思います。

ツル:ありがとうございます。

倉重:ありがとうございます。では、続いて、コヤマツさん。

コヤマツ:お話、ありがとうございました。コヤマツと申します。先ほどの「視座が低い」というのは最近言われたばかりのことなので、見ている世界が違うのかなと思っていたら、皆さんそういう経験があるのだなと思って、ほっとしました。お話を伺っていると、営業側も固定概念や思い込みにとらわれていたら、お話いただいたようなことは難しいと思います。高橋さんが営業をしているときに、固定概念を外すというか、自分がとらわれているバイアスに気付く方法は、何かお持ちなのでしょうか。

高橋:1つ、とても意識していることがあります。お客さまと話しているときに、「分かった」「理解した」と思わないようにすることです。これは、なかなか難しいのですが、自分が分かったと思うと、その仮説の正しさを検証する方向に行ってしまうのです。やはり、「お客さまはミステリアスなもので、まだまだ自分が分からないところがあるはずだ」というふうに思い続けると、「もう少し理解しよう」となりますし、微妙なサインに気付きます。おそらく、これは対お客さまではなく、社内も同じだと思うのです。よくありますよね、「部長はこういう人だから」とか。まさしく私が昔やってしまったように、「彼は視座が低い」と思い込んでしまっているわけです。ですから、「分かった」と思って、相手をジャッジするモードになったら要注意ということです。

倉重:分かったと思ってしまうのも、ある種の思い込みということもありますからね。

高橋:会社に入って数年で、「もう俺はこの会社のことは分かった、この仕事のことは分かった」と言っている人がいますよね。ほかの人から見ると「え、君はまだ全然分かっていないよね」と見えがちです。「分かった」と思うのはとても危険なことです。

倉重:なるほど。今日は対談、ありがとうございました。

(おわり)

対談協力:高橋 浩一(たかはし こういち)

東京大学経済学部卒業。外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、企業研修のアルー株式会社に創業参画(取締役副社長)。事業と組織を統括する立場として、創業から6年で70名までの成長を牽引。同社の上場に向けた事業基盤と組織体制を作る。2011年にTORiX株式会社を設立し、代表取締役に就任。これまで4万人以上の営業強化支援に携わる。

コンペ8年間無敗の経験を基に、2019年『無敗営業「3つの質問」と「4つの力」』、2020年に続編となる『無敗営業 チーム戦略』(ともに日経BP)を出版 、シリーズ累計7万部突破。2021年『なぜか声がかかる人の習慣』(日本経済新聞出版)、『気持ちよく人を動かす 〜共感とロジックで合意を生み出すコミュニケーションの技術〜』(クロスメディア・パブリッシング)を出版。年間200回以上の講演や研修に登壇する傍ら、「無敗営業オンラインサロン」を主宰し、運営している。

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悩みの正体は「おじさん社会」 バリキャリ女子が目覚めるまで - 東京新聞

Posted: 28 Nov 2021 03:15 PM PST

 どうにもならない女性の生きづらさは、「おじさん社会」が原因だった! そんな気づきをつづったエッセー集『ぜんぶ運命だったんかい おじさん社会と女子の一生』(亜紀書房、1540円)が刊行された。著者の笛美さんは昨年、「#検察庁法改正案に抗議します」というツイッターデモを始めた張本人。おそるおそる政治に声を上げようと思ったのは、フェミニズムとの出会いがあったからだった。 (出田阿生)

 「笛美(ふえみ)というペンネームは、フェミニズムからつけました」。そう語る笛美さんは、都内の広告代理店に勤務する三十代の会社員。「残業で疲れているときは政治のニュースなんてどうでもよかった」と振り返る。著書の前半は、笛美さんが高学歴で高収入の「バリキャリ女子」として、男性中心の広告業界で身も心も擦り減らした様子が率直に語られる。

 帰宅は連日終電後、休日も出勤。同じ激務でも男性と違うのは「女らしさ」を求められたことだった。徹夜明けでも化粧は必須。飲み会で「女の子についでもらった方がおいしい」と言われたらお酌は断れなかった。上司には、「子宮でしか書けないコピーを書け」と励まされ、困惑した。

著書について語る笛美さん=東京都内で

著書について語る笛美さん=東京都内で

 三十歳を目前に「結婚して子どもを産まなくては」と必死に婚活した。いつの間にか「仕事と結婚と出産を全てこなせない自分は欠陥品だ」と思い始めた。そんな折、電通の新入社員だった高橋まつりさんが自死する事件が起きた。「女子力がない」と上司に嘲笑されたことが生前のツイッターに書かれていた。自尊心を削られた理由は、長時間労働だけじゃない。まつりさんが自分と重なった。

 「生きていてごめんなさい」と自責する日々に、人生の転機が訪れる。インターンで海外に数カ月滞在することになったのだ。夕方のスーパーに子連れ男性が大勢いて、目を見張った。会議は短時間、残業もなし。広告には中年女性も若者と同様に起用されていた。

 「なぜこんなにも違うの?」。帰国して日本と諸外国とを比較する本を読みあさり、働き方の違いが分かった。日本の男性の長時間労働は、家事・育児・介護を担う女性のサポートで支えられている。仕事という「男部門」と、結婚や出産という「女部門」の両方で競わされていたと気付いた。逆方向の二つの理想を追うのは不可能だった。

 日本社会のジェンダー格差に気付いてからは、次から次へとパズルが解けた。男性が養う前提で設定された女性の低賃金と、その結果の貧困。被害女性の落ち度にされる性暴力…。自分が感じてきた不条理は男性中心の社会を維持するための必然、「運命」だった。新しい世界が見えてきた。

 昨春、コロナのような症状に襲われた。保健所に電話がつながらず、PCR検査も受けられなかった。国のコロナ対策を知りたいと、初めてテレビで国会中継を見た。「アベノマスク」や「お肉券」が議題になっていて、あまりのズレに驚愕(きょうがく)した。議場にいるのはおじさんばかりだった。

 そこに検察庁法改正案の審議入りのニュースが飛び込んだ。政府が検察人事に介入し、独立性や中立性が揺らぐと分かった。「民主主義がやばい」。「たとえしょぼくても声を出そう」と一歩を踏み出した。

 笛美さんは言う。「自分の悩みは世の中の仕組みとつながっている。だから、普通の人間として悩みながら、小石を投げ続けたい。みんなでおじさん社会の扉を開けて、新しい空気に入れ替えたい。モヤモヤしている人にそう伝えたくて、この本を書きました」

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JR4社「55歳以上社員・大量退職後」の人件費格差を初試算!260億円浮く会社も - ダイヤモンド・オンライン

Posted: 28 Nov 2021 01:50 PM PST

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決算書100本ノック! 2021冬#10Photo by Tomomi Matsuno

ダイヤモンド編集部ではJR4社で5年後に55歳以上の社員が大量退職した場合に、人件費の構造がどのように変化するのか初めて試算をした。JRにとって大規模リストラは鬼門のような存在で、手を付けずにきた。コロナ禍でも私鉄に比べリストラの歩みは遅い。果たして、大量退職でコストは改善するのか。特集『決算書100本ノック! 2021冬』(全16回)の#14では、意外な結果となった初試算を公開。さらに、JR東海の営業利益を押し上げるカラクリについてもお伝えする。(ダイヤモンド編集部 松野友美)

2期連続最終赤字予想のJR3社
鉄道ジリ貧でもリストラなし

 ダイヤモンド編集部の独自試算により、5年後のJR4社の人件費構造が判明した。

 JR4社では、55歳以上の社員が単体社員全体の11~29%を占めていて、5年以内に定年退職を迎える。そのボリュームゾーンの大量退職により、JR4社の経営はどうなるのか。編集部が初試算すると、各社各様の意外な結果となった。

 試算の対象とした55歳以上の社員が入社したのは国鉄時代の1980年代。87年に国鉄が民営化されると、地域や旅客と貨物で分社化、JR各社へと社員は分散していった。

 それ以降、ドル箱路線を抱える東海旅客鉄道(JR東海)や東日本旅客鉄道(JR東日本)、赤字基調の他社という凸凹はあるものの、なんとか日本のインフラを支えてきた。

 ところが、そこに新型コロナウイルス感染拡大という異常事態が襲い掛かる。2022年3月期の中間決算で、JR東日本、JR東海、西日本旅客鉄道(JR西日本)は2期連続の最終赤字予想を公表した。

 利益率が高い東海道新幹線で稼ぐJR東海は、鉄道利用の回復で営業利益は黒字転換すると予想している。また、最終利益が黒字転換する見込みとなった九州旅客鉄道(JR九州)は、営業利益は赤字から抜け出せないでいる。

 そんな苦境でも私鉄と比べると、JRのコストカットへの姿勢には違いが見られる。

 JR各社は鉄道の運転手や駅係員、ホテル職員などへの希望退職募集や、資産売却などの思い切ったリストラをしていない。その代わりに鉄道関係のメンテナンス頻度を下げたりする短期でのコスト削減や、駅窓口業務の一部を機械に置き換えるなどの効率化、インターネット予約推進などで中長期目線での構造改革にいそしんでいるのだ。

 一体なぜ、短期かつ大胆なコストカットをしないでいられるのか。そこに今回の初試算が関係してくるのだが、意外にも「各社共に大量退職すれば人件費の構造が劇的に改善する」という簡単な結果に終わらず、大きな差が生まれた。

 次ページでは、55歳以上の社員大量退職でコスト構造がどうなるのかの初試算を公開。さらに、JR東海の営業利益を押し上げる、「あるカラクリ」についてもお伝えする。

次のページ
「財務の健全性」以外に理由がある

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新型コロナ陽性の小林陵侑「ワクチン2回打ってるし 抗体証明も見せたけど…」無念さにじませる(中日スポーツ) - Yahoo!ニュース - スポーツナビ

Posted: 28 Nov 2021 10:15 AM PST

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<真犯人フラグ>「それでも、探しますか?」 西島秀俊宅に届いた写真に「うそーーーそうくる!?」(ネタバレあり)(MANTANWEB) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

Posted: 28 Nov 2021 09:50 AM PST

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